PMO 360
Metodologia
Os 8 Ps da gestão de projectos.
Cada P é uma alavanca. Juntos, formam o mapa que mostra onde está o seu portfólio e para onde pode ir. A Performance atravessa todos, medindo cada passo.
Escolha um P
Cada segmento mostra como a PMO 360 aplica o P ao seu portfólio.
Os 8 Ps em detalhe
Purpose Propósito
Alinhamos cada projecto à estratégia e ao propósito da organização, antes de gastar o primeiro recurso.
Ver detalhe → 02Prospect Oportunidade
Mapeamos iniciativas e oportunidades, e priorizamos o portfólio por valor e viabilidade.
Ver detalhe → 03Position Posicionamento
Definimos o lugar de cada iniciativa na carteira e no mercado, com objectivos claros.
Ver detalhe → 04Proposition Proposta
Transformamos ideias em escopo, business case e critérios de sucesso que todos entendem.
Ver detalhe → 05People Pessoas
Montamos equipas, papéis e responsabilidades, e conduzimos a gestão da mudança.
Ver detalhe → 06Platform Plataforma
Ferramentas, dados e dashboards que dão visibilidade em tempo real sobre cada projecto.
Ver detalhe → 07Partnerships Parcerias
Gerimos fornecedores, parceiros e partes interessadas para que a execução flua.
Ver detalhe → 08Power Escala
Consolidamos governança e capacidade para repetir bons resultados em maior escala.
Ver detalhe → +Performance Medição
Camada transversal: KPIs, riscos, benefícios e lições aprendidas em todos os Ps, com reporting contínuo.
Quer medir a sua maturidade em cada P?
O Diagnóstico 8P avalia 8 dimensões e devolve um plano para o ponto mais fraco.