Implantação de PMO
Desenhamos a estrutura, a governança, a metodologia e as ferramentas da sua PMO interna.
A P8 PMO é uma PMO 360: desenhamos, operamos e optimizamos o seu portfólio de projectos com a metodologia dos 8 Ps, apoiada em tecnologia, design e engenharia.
Cada segmento mostra como a PMO 360 aplica o P ao seu portfólio. O anel exterior é Performance, a camada que mede tudo.
Dashboards, automação de relatórios e plataformas de gestão que mostram o estado real de cada projecto, sem reuniões só para actualizar.
Processos, modelos e relatórios desenhados para serem usados, não arquivados. Equipas e clientes percebem o que fazer em segundos.
Rigor no planeamento, estimativas, riscos, custos e prazos. Cada entrega tem critérios de aceitação definidos desde o início.
Desenhamos a estrutura, a governança, a metodologia e as ferramentas da sua PMO interna.
Priorizamos iniciativas por valor, risco e capacidade, para investir só no que move o negócio.
Planeamos, executamos e controlamos projectos de ponta a ponta, com um gestor responsável por cada um.
Diagnosticamos projectos atrasados ou fora do orçamento e definimos um plano para os pôr de novo no rumo.
Relatórios claros para a direcção, com indicadores de prazo, custo, risco e benefícios.
Preparamos pessoas e equipas para adoptar novos processos, com formação do P8 Training Center.
Avaliamos o portfólio, a maturidade de gestão e os riscos com o Diagnóstico 8P.
Definimos governança, metodologia, papéis e ferramentas à medida da organização.
A PMO gere os projectos e entrega reporting regular, com decisões apoiadas em dados.
Medimos resultados, registamos lições e passamos o conhecimento às suas equipas.
A P8 opera a sua PMO com avença mensal e equipa dedicada.
Construímos a sua PMO por preço fixo e entregamo-la pronta a usar.
Um gestor de projectos P8 integrado na sua equipa durante o tempo necessário.
Capacitação de gestores e equipas na metodologia dos 8 Ps.
Conte-nos o que está a gerir. Respondemos com uma proposta de diagnóstico para a sua PMO.